赞皇县金隅水泥有限公司工会立异攻坚方式，鼓励员工从“出产者”变身“立异者”，成为企业未来的开展主角

  河工新闻网讯（记者高明 通讯员郭朝辉）“灰份同比下降35%，台时产值进步1%！”近来，赞皇县金隅水泥有限公司中控室主任于朋辉带领团队，成功霸占“三线煤粉贫化严峻”难题，这一效果正是该公司“揭榜挂帅”攻坚举动的生动缩影。本年以来，为破解出产经营难点、打破要害范畴“卡脖子”瓶颈，赞皇金隅以“高水平质量的开展打破年”为要害，让一线员工站上立异C位，掀起了全员立异创效热潮。

  早在年头，赞皇金隅便锚定高水平质量的开展方针，拟定立异创效活动计划，同步推进“五小”活动（小发明、小发明、小改造、小规划、小主张）落地车间。公司工会主动下沉出产一线，环绕高效运转、跑冒滴漏管理、安全环保晋级、降本增效打破、新产品研制五大中心方向，广泛搜集影响公司开展的要害难题，终究梳理出55项“卡脖子”使命，为“揭榜挂帅”举动奠定根底。

  6月4日，公司“揭榜挂帅”攻坚举动真实开端发动。不同于传统攻关形式，此次举动打破等级、性别约束，召唤整体员工“八仙过海，各显神通”。广大党员率先垂范，技术人员、出产主干主动呼应，60余名一线员工积极揭榜，将立异热心转化为破题实效。

  烧成工序员工姜博揭榜“二线脱硫剂主动增加”项目后，精准研判人工增加功率低、本钱高的痛点，提出采购并改造主动增加设备的计划。设备投用后，不只大幅度的进步劳动功率，还解放了劳动力，让员工可统筹巡检作业，完结“一人多能”；夏日高温季，彩钢瓦建立的熟料廊道内温度常超40℃，车间技术员于朋芬主动招领这一“烫手山芋”，通过重复测算，主张在顶棚每15米设备一台无动力排风设备。改造后，廊道温度下降5至6℃，彻底处理高温作业难题；水泥车间熟料库地弧形阀曾长时间依靠人工操控，员工劳动强度大，党员王昭辉揭榜后，牵头改造并加装主动放料设备，成功将员工从重复体力劳动中解放出来。

  据统计，本年1—9月，赞皇金隅在立异创效活动中累计发放员工奖赏超17万元。其间，“揭榜挂帅”专项活动已完结60%既定使命，2万余元奖赏精准发放至一线攻坚员工手中。现在，“揭榜挂帅”已成为该公司激起员工立异生机的“金钥匙”，让渐渐的变多一线员工从“出产者”变身“立异者”，为企业高水平质量的开展注入连绵不断的内生动力。